Connaissez-vous vraiment le niveau de votre équipe commerciale ?
Nos commerciaux peuvent-ils être plus efficaces ? Si oui, à quel point ? Qu’est-ce que cela nécessiterait ? Combien de temps faudrait-il pour y parvenir ?
Si vous vous posez ces questions, sachez que vous n’êtes pas les seuls ! Chez WIN Sales & Marketing Programs, nous posons ces mêmes questions tout le temps et y apportons des réponses et des résultats pour des centaines d’entreprises comme la vôtre chaque année.
L’efficacité commerciale et l’analyse du progrèsH2
Objective Management Group, médaille d’or du meilleurs outils de vente pour les 8 dernieres années consécutives.
Toute entreprise sait que les recettes sont vitales
« Derrière chaque euro de ventes se trouve une personne. » Ceci reste d’actualité dans le monde moderne de la vente en ligne. Si vos ventes sont loin de vos attentes, alors il est probable que le problème provienne des commerciaux. Le succès d’un commercial dépend de ses compétences, sa motivation, son comportement et sa volonté de réussir. Si vos résultats semblent faibles, vous devez identifier le problème et le résoudre RAPIDEMENT ! Il vous faut évaluer vos commerciaux selon une approche axée sur les ventes.
Les équipes commerciales de nos jours ont besoin d’un ensemble remarquable de compétences
Le contexte commercial actuel est devenu plus difficile et requiert beaucoup plus de compétences en ventes que le contexte d’il y a 5 ans. Les responsables commerciaux et les entreprises se demandent souvent si leurs équipes commerciales ont les compétences nécessaires pour réussir. Si l’équipe commerciale avait les meilleures compétences et la meilleure motivation, quel effet ceci aurait-il sur les affaires et les résultats ? Notre but est d’identifier les lacunes et transformer chacun de vos commerciaux en une force de vente optimisée pour votre entreprise.
Comment y parvenons-nous ?
Nous suivons une formule éprouvée et fondée sur les résultats, axée sur vous et votre entreprise. Notre Sales Effectiveness Consultant (conseiller en efficacité commerciale) est au cœur de cette approche, grâce aux connaissances et aux relations approfondies qu’il établit avec vous et avec votre entreprise. En fonction de votre situation, il pourrait déployer notre outil SEIA (analyse du progrès de l’efficacité commerciale).
Cet outil identifie toutes les principales caractéristiques d’un grand commercial, telles que : les compétences en vente, la motivation, la volonté de réussir, la capacité d’être formé, la capacité de grandir avec l’entreprise, et bien plus encore.